商城网店托管-代运营公司难堪的运势知多少？

购物中心网上商店托管是电子商务行业的热门词汇。出口外贸的人通常会接到经营公司销售人员的推销电话，他们最擅长描述鼓舞人心的经典案例和他们光明的未来。听得越多，销售员的心不可避免地会燃烧着期望，就好像老板点头要付钱一样，订单信息会源源不断。鉴于你想知道的商场网店托管的问题，让我们和韩聪一起看看。

代理运营公司是互联网技术电子商务的衍生产品。以推广点的名义，这是一种根据用户信息来提高货运量的替代管理方法。今年年初，也就是2005年，当互联网很快流行起来的时候，英国将迎来第一代运营商GSI淘宝。GSI主营业务的三个业务流程包括：电子商务运营、网络营销服务项目、客户服务项目和托管服务项目，包括所有前、后、左、右步骤。这是早期中国运营商效仿的方式。与GSI强大的前端开发互联网销售和后端开发供应链不同，在中国的20万家代理运营商中，超过一半的代理运营商具备前端开发和后端开发的整体托管能力。中国发电运营公司中的绝大多数企业家都属于小企业。他们没有自己的技术后台管理，更不用说自己的商品，也没有办法产生自己的现金流。换句话说，运营公司没有创建市场竞争堡垒的关键资源。有了这些纯天然的缺点，即使它很强大，像GSI这样的企业创始人也无法逃脱被回收的命运。归根结底，代理运营公司是一个劳动力成本非常高的制造业。即使销售量很高，利润也不能成比例地增加。虽然营业外开支已被抑制到最低限度，但GSI的财务报告仍然很难看。从建立到回收期，它只能在2年内获得正利润。2011年，它总共损失了2300万美元，最终被易趣回收。

回顾中国的运营公司，他们不得不处理比劳动力成本更多的问题。

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