五年做3000亿它是京东的下一个战略核心！

目标还是要有的，万一实现了呢？看似一句玩笑话，但是仍然告诉我们给自己定个目标，然后努力去实现。“五年内成为线上线下第一的家居家装零售渠道。”这是京东居家生活事业部总裁辛利军公开提出的核心品类的发展目标。这也是自3月16日京东服饰加剧事业部拆分以后居家生活事业部的首次亮相。

辛利军称，目前整个家居家装大概要做到3000-4000万的市场规模，市场份额占比51%以上，就是家居家装领域的第一。辛利军认为，在这个类目，只适合巨头，而互联网的家装领域，则是一个适合创业者的小风口。

据了解，京东家居家装的战略思路，是打造一个场景式的家庭消费入口，即构建一个聚合设计师、施工装饰公司和家居建材品牌方的互联网家装平台，通过设计帮这样的产品让设计师提供装修设计，设计方案中可以植入品牌方产品，用户选择设计后可以直接一站式选择材料和施工服务。最终通过家装入口，实现家居建材产品的销售。

业内人士分析，让用户在京东平台购买家纺、马桶是可能的，但要买瓷砖、沙发是有难度的，要想做大整个行业，从家装场景切入，打通上游产业链，形成销售服务闭环，无疑是一个路径。

一方面，京东有足够优质的消费用户；另一方面，京东如果在送装等最后一公里服务上可以提供更多，例如通过京东帮等，对品牌来说是具有吸引力的。

辛利军称，京东已经在供应链上跟品牌有足够的议价能力，也引进了国际上知名的众多品牌，国内著名的家装公司如东易日盛等也都入驻京东平台。

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