双11包裹将破10亿件 快递公司抢人各出奇招

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  • 来源:汉聪淘

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2016年双11又将来临,912亿成交额,4.67亿的物流订单,这是去年双十一创造的奇迹。今年双11还将爆发出多大的能量,带来多少订单包裹呢?消费者已经不仅是关注买买买,同时还会关注何时发货、物流配送以及到货时间等信息。据行业估计,今年全行业将有268万人一线人员投入到双11快递服务当中,较去年增长超过50%,干线车辆增长59%,航空运力增长40%左右。

虽然眼下各大电商还未完全发力,但物流行业早已纷纷做好功课,不少公司提前一两个月便开始进行快递员招聘,为双11做准备。

高薪之下快递依旧招人难

“至少提前一个月,一个月都算迟的,”申通快递上海某网点负责人称,吸取去年的教训,今年从9月初开始,申通各大网点便开始进行快递员临时工招聘,薪资水平普遍在200-300一天,可即便在这样的高薪条件下,“招人依然很难,活儿累,真正愿意干的人不多,像以前经常出现的那种高收入也越来越少了。”

勤工助学、一拖一创新招人形式顺丰速运则采取了一些“创新”的招式来招人,“我们主要在各大网点尤其是末端配送的环节去招人。比如通过发动快递小哥‘一拖一’,带自己的亲戚朋友过来帮忙,再比如通过勤工助学的方式,拉动一定数量的学生群体来参与,这些都能有效地缓解招人压力,同时还可以节省成本。”顺丰上海某网点负责人介绍。据了解,节省成本也是各大快递公司每年的指标,“你要说今年跟去年有什么不同,那就是希望人均成本有所下降。”

增加激励提升快递员积极性调动员工积极性无疑是控制人均成本最有效的手段,如何让员工积极起来,则各家有各家的方法。据悉,申通快递除了一些常规的业绩考核奖励外,对网点及员工还有额外奖励,比如针对取派时效完成率高的网点,可获得数额超百万的奖金。圆通总部今年则将拿出千万元奖金对时效、服务进行奖励,以调动员工积极性,提升双十一期间的操作效率。“一要通过奖励、智能化分拣提升员工效率,二要降低工作强度,我们长期推行“三班倒”,轮流工作的模式,双十一期间也不例外,人是革命的本钱。”圆通速递相关负责人称。

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