双11战罢，哪个电商巨头入戏最深

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双11已经过去一个星期了，关于双11那些热热闹闹的话题也开始渐渐冷却，912亿也好，破纪录也好，都正在被粗茶淡饭的话题代替着。所以在这个时候，我们也能静下来好好分析一下，在这次全民电商狂欢当中，除开天猫不说，到底哪一家电商巨头最入戏，又是哪一家电商巨头最敷衍？

最入戏：苏宁抱大腿联合作战

要说这次双11，对谁的影响最大，恐怕苏宁说第二没人敢称第一。在与天猫“合体”过后，本来是别人“瓦上霜”的双11突然就成为了自家的大事，所以这次的双11苏宁也算是全体动员，一举发力拿下了天猫旗舰店销量第三的战绩。要知道，天猫排名前5的旗舰店商家都是已经上市的公司，实力强大，而且历经了多次双11，经验丰富，苏宁才加入天猫不足两月就能取得如此成绩，可见其入戏之深。

最敷衍：腾讯客场作战坑队友

自从阿里投资苏宁后，京东也率先抱上腾讯大腿。外界普遍的呼声是双11京东将获得腾讯大量支持，足以与阿里苏宁组合一战。然而事实呢？有支持，但却远远不够。首先联合腾讯打造全网最大关注，从11月1开始，京东平台的38家品牌登录微信朋友圈广告，同时腾讯购物的相关的入口直接跳转京东页面，并开放微信支付（京东需付费使用），最后最重要的就是开放手机QQ和微信的一级入口，以小红点进行提示。

乍一看腾讯的支持很全，自家的拳头产品流量都给了京东，实际呢？腾讯还承接了天猫的广告、苏宁的广告、包括网站大拉页和APP启动页这么重要的位置，但这也无可厚非，毕竟阿里与苏宁是本家关系，腾讯与京东是同盟关系，至少苏宁天猫的广告腾讯是挣到钱了。

模式比拼，谁能笑到最后？

苏宁与天猫的结合是纯电商平台的结合，二者合作可以在流量、物流、线下实体店上有很多延展性。而京东腾讯的延展性则太弱，社交+电商是一种尝试，这种尝试放在双11节点上与天猫苏宁成熟的电商模式相拼是有风险的，腾讯很强大不缺钱不缺流量，但阿里同样！在这种势均力敌的前提下，腾讯能给京东提供的支持是非常有限的，加上拍拍的累赘，反而是拖延了京东的步伐。

再看联盟本身，京腾合作更响是强强联合，各自拿出一部分资源进行新领域的探索。而阿里与苏宁则是深度绑定，水乳交融，各个方面互相支持。腾讯历来的电商尝试往往灰头土脸，但腾讯仍在做，基于微信平台的微商是腾讯未来的主力，加上微信支付还是和淘宝+支付宝有得一拼的，这也就是腾讯留的一手，谁能保证未来京东不会成为腾讯微商平台的竞争对手呢？毕竟没有永恒的朋友，只有看得到的利益。

不过，至少社交+电商的潜力还是存在的，至于最后京腾计划能走多远，恐怕还是要看马化腾和刘强东交情如何了。

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