网店出售后发制人 看生态电商悄然崛起

网上购物已经是一个新的潮流，而且也是成本极低的创业模式，欢迎所有用户前来咨询网店问题。

当前众多硬件厂商都有隶属自己的电商平台，小米、华为、锤子等都有自己的商城，它们都属于到品牌电商的范畴；而像阿里巴巴旗下的天猫、淘宝则属于平台电商范畴；京东、苏宁等这种以自营为主的平台则属于渠道电商范畴。本来也属于品牌电商的乐视商城则提出了一个生态电商概念，并宣称自己是全球第一家生态电商平台。这是真的电商新概念还是炒作？究竟什么是生态电商？天猫店铺出售平台汉聪淘为您传道解惑。

在B2C、C2C为主的电商1.0时代，以天猫、淘宝、京东为代表，解决的是用户线上购物的问题；在移动电商、社交电商发展迅速的电商2.0时代，以传统电商在移动端的延伸和微商的崛起为代表，解决的是用户移动端购物的需求；而随着互联网3.0时代的到来，用户的需求和购物场景正发生着急剧的变化，但电商的根本模式并无任何变化。于是，一个依托于强大的生态体系，打通用户、用户需求、入口、线上线下渠道、企业和用户，真正围绕用户为中心的生态型电商平台概念被提出，其实质就是用户体验的颠覆升级。

或许很多人不了解，小米其实是一个电商大玩家。一两年前业内对于类似“小米的竞争对手是电商平台而不是手机公司”的言论还持有争议，如今却已成为共识，今年6月份，小米对外宣称，其6000多万的手机大部分都是通过小米官网直接售出，“我们已经是中国第三大电商了”。

同样，发家于视频资讯的乐视，在电视、手机等硬件领域小试牛刀后，也在电商这条路上增兵发力。如果你还将乐视仅仅归属在视频企业之列，那说明你对乐视没有清晰的了解。

　乐视提前卡位推出了“生态电商”这一新玩法，生态电商要比传统电商的门槛高很多，入门较难。单一的电商模式形成不了生态，生态的形成必须是在多元化平台用户和多层次的场景需求以及多形式的入口下，这也是阿里巴巴近年来不断收购社交产品，进军影视娱乐领域的主要原因，就是为了谋建多元化生态系统，然后整合打破行业边界建立完整的生态体系。在这方面，拥有手机、电视产品、内容平台、影音娱乐、体育产业的乐视具有先天优势，除此之外，国内各大电商平台都不具备建立生态电商的资本。

目前的电商形态还仅仅局限在PC和移动手机、PAD端，入口相对单一，而生态电商则可能把入口扩展到家庭电视、影音娱乐端，完全做到随看随买、随想随买，不再有平台局限；除此之外，我认为生态电商最大的优点就是可以打破行业的边界，衍生出更有趣的内容、服务和产品，比如我们预付款体系可以造就互联网金融，影音可以带动相关产品销售，用户的需求可以反馈给企业以助其完善服务和革新产品。所谓的生态，一定是互动的，用户和平台相辅相成，平台满足用户需求，用户帮助平台成长。

生态电商的发展自然是依靠生态的，与整个生态体系的发展紧密结合。所以生态电商的发展前景如何，关键还是看其所依靠的生态体系的发展。如果整个大生态体系发展稳定健康，那么寄生于生态之下的生态电商当然也会风光无限，反之，如果整个生态环境出现问题，那么生态电商的发展自然无从谈起。

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