2015天猫小卖家如何绝地反击

网上购物已经是一个新的潮流，而且也是成本极低的创业模式，欢迎所有用户前来咨询网店问题。

如今的天猫市场已经逐渐接近饱和，商海浮沉，大鱼吃小鱼，小鱼吃虾米，很多电商行业的小卖家在无数大卖家的挤压下求生存，几乎没有休息日，勉强地挣扎喘息在竞争激烈的电商行业，天猫过户平台汉聪淘今日探讨，究竟如何才能找到出路，甚至是杀出血路呢？

首先细分市场，分析消费层级，有数据显示，在天猫商城高消费层级的买家占比不到10%，大部分卖家都在竞争低价市场，因此就高消费层级而言，还是一片蓝海，前景广阔。可以尝试选一个主打低消费层次的小巧精美的店铺，改店铺风格，优化主图，优化详情页。找它的热销宝贝相似款，出相对的高价。互联网是草根时代没错，但更是专业的时代，出身草莽的中小卖家必须精准把握形势才能降低成本。

其次避免同质化恶心竞争，差异化打造核心竞争力，只要是做产品，不可能没有同质化的时候，除非类目产品竞争不是特别很激烈；偏门蓝海，产品占据

天时地利人和，但一般这种情况在如今的电商市场，已经几乎看不到了。往往竞争激烈，大家很自然地会瞄准用户喜欢占便宜的心里需求，去打价格战，但大家需要了解的是，没有谁真正喜欢便宜货，物美价廉虽好，但一分价钱一分货，对很多人来说，便宜意味着粗制滥造，而大家所谓的喜欢便宜的心里需求，说白了，只是占便宜之后的满足感。

此外服务才是王道，做精做细，打造贴心舒适度。任何长久的生意，任何美誉满满的品牌生意，都是从售后开始的，增加客户粘性，就是尽力俘获回头客，培养那些重复在你家买产品的顾客，对你品牌产品很信赖的顾客。

电子商务取代传统商务是因为传统商业的瓶颈，但扁平化并不等于电子商务可以消灭成本，传统的店租人力等成本消失，新的刷单广告竞价成本会取代传统成本，电商平台有最先进的平台进行传统的赢利，那么传统成本也将改头换面重出江湖。大家认可互联网营销趋势，趋势一旦成形，获得最好的用户体验、建立完整的产业与信用链条才是决胜关键。

互联网时代是个性、体验加口碑时代，没有永远的赢家，只有永远的竞争者，打开脑洞，弯道超车，在创意和体验上花功夫才能在残酷的商场中杀出一条血路。

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