微商:挣扎中残喘

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  • 来源:汉聪淘

网上购物已经是一个新的潮流,而且也是成本极低的创业模式,欢迎所有用户前来咨询网店问题。

微商兴起于2013年,是企业和个人基于新媒体进行营销的新型电商形式,两年来,微商一直在质疑中前进,移动互联网的迅猛发展助推了微商的茁壮成长,但也为一些病态的灰色产业提供了滋生的温床,让微商承受了不少骂名,将整个微商生态环境搞臭,如今不少消费者提到微商依然嗤之以鼻。

区别于天猫商城出售,前者需要除了商品交易外,还需要经营好店铺,提升信誉,即使某天金盆洗手也可以通过天猫商城转让再赚一笔,微商的模式是建立庞大的、自上而下的代理体系,其优势是交易额成指数级增长,据网店转让汉聪淘了解,2015年微商的从业人员已高达1000万,市场规模高达960亿元。然而缺点就是这种类似于传销的代理模式经常遭到普遍的质疑。

微商是一个由卖家自发组织而成的移动电商市场,从它诞生之日就缺乏一个监督机构,这直接导致微商团体里假冒伪劣盛行,使得微商恶名更甚,微商要想在未来获得长足发展,必须要有一个有力的监管平台来扛起大旗,将其纳入正轨。随着无线端交易量的持续增长,移动社交电商的概念越来越被重视,一些电商巨头也推出了如“拍拍小店”等微商平台,朋友圈微商向平台微商的转移似乎已是大势所趋,只是时间问题。

移动社交电商首先解决的便是监管问题。在平台管控之下微商将可以借助平台的资源,建立一个有效的系统化营销体系,信誉好的商家可以在平台的监管下健康发展,而信用缺失的不良商家将被市场淘汰。

在平台监管之下,微商将会把精力回归到品牌建设和产品质量上来,而不只是以往的软文营销,这将解决微商产品的信任危机,进一步挽回消费者品牌信任感。

无线端的微商还有一个天生的劣势,那就是无论是微信原生的微商平台,还是APP类的微商平台,都没有办法为微商提供流量,这就需要微商自己去经营和建立自己的社交团体,通过发展社群来经营自己的品牌,这也是为什么过去几年微商始终把工作重心放在发展代理上,将来监督平台建立后,微商还要加强自身品牌运营,毕竟平台搭建只是“外功”,要想在不景气的环境下杀出血路,还要耐心修炼“内功”,利用好平台提供的分销体系建立自己的社群,精心打磨自己的产品,运营好自己的品牌才是微商们需要放在首要位置去思考的一件事。

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